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2009年8月18日火曜日

価格と不景気

最近、景気が上向きになっていたことがたびたび報じられるようになってきましたが、
まだまだ世の中、それを実感している方は少ないと思われます。

特に我々中小企業経営者、中でもサービス業は景気の影響をダイレクトにではなく
後から徐々にじわじわと受けることが多いので、今がまさに試練の時期です。

さて、皆さんはお買い物やサービスを受ける際、一番にどこを重要視されていますか?

多くの方は「値段(価格)が安い」ことを挙げるのではないかと思います。

しかし、単純に景気を考えてみたとき、消費者が安いものを求め、それが売れるようになると、

安いものが売れる→全体の売り上げが落ちる→会社の経営が苦しくなる→社員のリストラ・給料カットが行われる→物を買わなくなる→安くしないと売れなくなるのでまた価格を下げる→全体の…

と、悪循環になるのは想像に難くないことです。

つまりは、安いだけを購入の選定基準にしてしまうと、結果自分の首に跳ね返ってきてしまうのです。
一人ひとりの行動が全体の景気につながります。

特に昨今、ネットショップの台頭で誰もが簡単に価格を比較・検討できるようになりました。
また、ネットは情報がメインの世界ですから、購入検討をするにも価格でしか基準が得られないのも問題です。
一見便利なことのように見えるのですが、ネットショップばかりの売り上げが上がると、
地元に金が落ちません。弊社はネット業界に携わる者ではありますが、非常に残念な気持ちを感じています。

少し高くても、地元の商店街で、
商店でお買い物やサービスを受けることも大切ではないでしょうか?

そこには人のつながり、地域のつながりはもちろん、価格以上のサービスや品質が約束されていることを確信しております。

弊社でも地域密着をうたう以上、
地元で商品を購入・消費したり、サービスを受けることが多いですが、最近は特に意識してより多く利用するようになりました。

皆様にも、是非一度お考えいただきたい問題です。

2009年7月2日木曜日

「過去にこだわるものは、未来を失う。 」

過去にこだわるものは、未来を失う…チャールズ・チャップリン

稀代の喜劇王、チャールズ・チャップリンが残したとされる名言です。
これを見て、いろいろと思うところがあったので記事として残しておきます。

仕事をしていく中で、過去というのは”反省の連続”であり、”未来に進むための材料”だと思っています。
しかし、上記の言葉には、先へ進もうとするポジティブな気持ちで、
過去を顧みることへの名言ではなく、まさしく言葉通り”過去にだけこだわる”、”過去を忘れられない”人への大切な意味が含まれていると思いました。

反省という経験を生かし、同じことを繰り返さない努力は必要でしょうが、
いつまでも昔のことを自慢したり、あるいは固執することは無意味だし、先に進めなくなりますよ、
という、とても深くて、良い言葉だと思うのです。

みなさんはどうですか?
過去に囚われていつまでもクヨクヨせず、未来(あした)に向けて頑張りましょう。

2009年6月21日日曜日

サイトトラブル

多数のサイトを運営しながら、その機能を拡張していくと、少なからず”不具合”が起こります。

基本的にはローカルでシステムの動作チェックを行い、本サイトにアップロードするのですが、私的な運営サイトの場合、そのままアップデートしてトラブルを発生させてしまうことがあります。

今日もそのような感じで、サイトのレイアウトが大幅に乱れてしまい、訪問ユーザーのみなさんを困らせてしまいました。

これが私用だったので、まだ良かったですが、お客様のサイトで同じことが起きていたら、と思うと背筋が寒くなる思いをしました。

ビジネスはまずプライベートから、という考えになりつつある私ですが、今回の件でも業務効率を考えれば、必ずローカルサーバ上にシステムを設置し、そこでチェックしたうえで、サイトにアップするのが常道でした。

ちょっとした手間を惜しんだばかりに、倍の時間がかかってしまう……こういったことは反省して次に同じことを起こさぬよう、気をつけたいと思います。

2009年6月19日金曜日

規格が変わる時ーアメリカ、地上デジタル放送に完全移行

米の地デジ放送完全移行、混乱も –Slashdot japan

パソコン(IT)は常に旧規格と新規格が入り混じっており、世代交代がとかく激しい分野です。

最近では記憶に新しいSONYのブルーレイドライブも、東芝のHD DVDとの規格争いに勝利し、ようやく普及しはじめましたが
まだまだ時間がかかるのではないでしょうか。

みなさんの身近にある規格の世代交代といえば、表題にあるとおり地上デジタル放送があげられます。

日本では2011年に地上波が完全に停止(2011年7月24日、アナログ放送完全終了)して地上デジタルのみになると言われていますが、普及率の悪さを考慮して2011年以降もアナログ/デジタル兼用をしばらく続けるとされており、
先駆けて移行を進めていたアメリカでも、かなりの混乱が起こっているようで、
やはり広く普及したものをひっくり返すのは並大抵のことではないようです。

とかく現代人はテレビやネットなど、身近にある情報源を重要視する半面、景気悪化が叫ばれて久しい今、コストのかかる地上デジタルのようなものは、なかなか普及しづらいのではと前々から予測されていたとおりの事態となっています。

また、

>完全移行した 12 日には 31 万 7450 本、翌日にはさらに多くの問い合わせが>あったといい

これだけ一般消費者に混乱を招くほど、標準の規格が変わるというのは大変なことなのです。

我々Webの業界では、このような気の長い話ではなく、それこそ毎日のように技術革新が起こっており、明日には今日できていたことができなくなる、同じものが相当安く提供できるなど、普通のビジネスとはスピードの流れがかなり異なります。

それに追いつくサービスの提供者である我々も追いつくだけで精いっぱいなのですが、
お客様に不便を感じさせないよう、常に最新の技術・最新の情報を確保、吸収し
より良いITサービスを提供できるよう心がけていきたいと思います。

2009年6月12日金曜日

サイトのアクセシビリティを考える

アクセシビリティとは…Wikipedia

ウェブページにおけるアクセシビリティは、そのウェブページが、高齢者障害者も含めた、誰もが情報を取得・発信できる柔軟性に富んでいて、アクセスした誰もが同様に情報を共有できる状態にあること(あるいはその度合い)を意味する。日本語では「アクセシビリティに配慮する」あるいは「アクセシビリティを高める」といった表現で用いられる。

新規ウェブ制作のご依頼を受け、お客様のために考えなければいけないことの一つに
サイトのアクセシビリティがあります。

前述した内容をかみ砕くと、ウェブに訪れたユーザーがだれでも、その環境を問わず、簡単にそのウェブから、欲しい情報を取得することができるということです。

国際的なウェブ標準機関であるW3Cもサイトのアクセシビリティに関するガイドラインを設けています。

アクセシビリティの具体的な作業ですが、最適な解像度でのレイアウト調整、CSSによるブラウザ間サイトレイアウトの見え方の統一や、音声ガイダンス・ナビゲーション機能の付与などがあげられます。

クライアントの意向がアクセシビリティの向上にそぐわないものである場合、……Web制作従事者としては、ちゃんとその意義とメリットを伝え、アクセシビリティを上げることに努めることが、結果としてより多くのユーザーに制作したサイトを見てもらえる=そのサイトのPR効果が上がる(アクセスアップにつながる)のだ、と思いますがいかがでしょうか?

私もまだまだサイトのアクセシビリティに関しては未熟ですので、お客様と共に
アクセシビリティ向上とアクセスアップを考えてゆきたいと思います。

2009年6月5日金曜日

思考のプロセス-大人が見る3匹のこぶた

子供のころ、多くの方が聞いた・読んだことのある「3匹の子豚」を今日は大人風に解釈してみたら
面白い事実が浮かんできたのでお知らせしたいと思います。

まずは3匹の子豚のお話をおさらいしてみましょう。

全文は長いため、下記URLより。
http://www.e-freetext.net/3pigsj.html

要約すると
母豚は3匹の子豚が育てられなかったため、子供の将来を思って3匹の子豚を外に出した。
1人目の子豚は藁で家を造ったために、オオカミに食べられ
2人目の子豚はシダ(木)で家を造ったために、オオカミに食べられ
3人目の子豚は、レンガで家を造ったおかげで、食べられずに済んだ

というお話です。

ここから、子供への教訓としては「真面目にコツコツ努力すれば、必ずそれはかえってくる
というところが見れますし、子供にとってはよい訓話なのですが、
大人になってから改めてこのお話を見てみると、いくつかの疑問が浮かんできます。

まず第一に、母豚が「育児放棄」してるところです。
現実でも、育児放棄された幼児の死亡事故や、ペットの犬や猫を平気で捨てる事が横行しており、
大きな社会問題になっています。

>母豚は3匹の子豚が育てられなかったため、子供の将来を思って

これは母豚のエゴであり、将来を思うというのは、自分を守る言い訳にしか聞こえないのです。
育てられなくなったから捨てる… 生命とはそんなに簡単なものではないはずです。

次に、敵が攻めてきている緊急事態に、時間がかかる悠長なレンガ造りの家を建てようとした
3匹目の子豚が本当に賢かったのか?ということ。

緊急回避を考えれば、すぐに逃げ出せる(結果的には逃げ出せなかったですが)ように
藁で家を建てた、1匹目の子豚(長男)が兄弟の中では1番賢かったのではないでしょうか。

個人的には、中途半端なことをして結果最悪になった2番目の兄弟が一番、社会では通用しない
人種なのではないかと思えます。

まとめると、こういった仮説をたてて、いろいろな方面から可能性を検証する
考え方のプロセスが、ビジネスには大切ではないかと思えます…というお話。

くだらないことと言われてしまえば、それまでですが、
皆さんも一度、聞いたことのある”くだらない話”を真剣に考えてみてはどうでしょうか?
その思考のプロセスが、脳には良いと私は考えます。